As eleições do Benfica seguem agora pela primeira vez para uma segunda volta, marcada para 8 de novembro, depois de Rui Costa (43%) e João Noronha Lopes (30%) terem sido os mais votados.
Com quatro candidatos afastados, os sócios terão de decidir entre continuidade e mudança. No centro dessa disputa está o projeto «Benfica Acima de Tudo», liderado por João Noronha Lopes, que promete uma gestão mais transparente, próxima dos adeptos e focada no regresso da competitividade desportiva.
Lê também quais as cinco razões para votar em Rui Costa.
1.
Transparência como base de gestão – João Noronha Lopes não quer deixar qualquer dúvida sobre como o clube é gerido. O candidato defende uma auditoria externa independente à gestão do clube e da SAD nos últimos 10 anos, envolvendo contratos, transferências e operações financeiras. Além disso, propõe o «Portal da Transparência Benfiquista», uma plataforma digital onde serão publicados contratos de jogadores, salários, relatórios financeiros e decisões da administração. O objetivo é devolver confiança aos sócios e garantir que o clube seja gerido com o mesmo rigor e sem perder a essência associativa que o distingue.
2.
Proximidade com os sócios – A relação com os sócios surge como uma das bandeiras mais fortes da candidatura, propõe a criação do «Provedor do Sócio», figura independente que dará voz aos associados. Além disso, quer lançar o «Congresso das Casas do Benfica», encontro anual destinado a fortalecer o papel das casas no país e no estrangeiro, transformando-as em verdadeiros centros da vida benfiquista. Além disso, o candidato defende também a ideia de uma presidência mais aberta, com assembleias regulares fora de Lisboa.
3.
Reestruturação desportiva e aposta na formação – No plano desportivo, João Noronha Lopes promete reorganizar toda a estrutura do futebol, com ligação direta entre equipa principal, formação e futebol feminino. O Seixal assume papel central de reter talentos durante mais anos, criar um departamento de performance disponível a todas as equipas e reforçar o scouting nacional e internacional. Nas modalidades, o objetivo passa por otimizar recursos e apostar em equipas verdadeiramente competitivas, devolvendo o clube ao topo do desporto nacional e europeu. O foco está na estabilidade e mérito desportivo, com planeamento a longo prazo.
4.
Modernização do estádio e novas receitas – Entre as medidas estruturais, o candidato propõe organizar a expansão do Estádio da Luz para 83 mil lugares, acompanhada pela modernização da zona envolvente. O plano inclui ainda a criação de uma nova «Benfica Media House», pensada para reforçar o papel do clube na comunicação e gerar novas fontes de receita, ligadas à centralização dos direitos televisivos.
5.
Rigor financeiro e planeamento a longo prazo – João Noronha Lopes destaca a importância de garantir o equilíbrio financeiro e o desenvolvimento a longo prazo. O candidato defende uma gestão mais profissional e eficiente, centrada no aumento de receitas operacionais, redução de custos e controlo mais rigoroso da dívida. O objetivo é que o Benfica deixe de depender de vendas de jogadores todos os anos, assegurando estabilidade financeira através de uma política de investimentos responsável e voltada para o futuro. A ideia é tornar o clube mais capaz de competir ao mais alto nível sem comprometer a sua saúde financeira.
A segunda volta promete ser o momento decisivo para o futuro do Benfica. Entre a continuidade e a mudança, João Noronha Lopes apresenta-se como a opção que conjuga transparência, modernização e rigor.
