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Contam-se as passas para acompanhar a contagem das badaladas. São elas os 12 momentos solenes para, em cada uma, cada um, a seu belo prazer, pedir os seus desejos para o próximo ano.
A verdade é que o número de desejos para o Sporting CP, feitos pelos seus adeptos sedentos de vitórias, extravasa, em grande escala, uma dúzia. São desejos perdidos, esquecidos e com fraca esperança de concretização. São-no porque, como em grande parte dos desejos, são despidos de racionalidade ou noção das circunstâncias. Para isso, para a criação das condições para concretizar desejos, existem as soluções ou resoluções. E é sobre essas que o Sporting CP e os seus adeptos se devem debruçar.
Da nossa parte, deixamos cinco que consideramos pertinentes para ajudar o clube a ter um 2020 melhor do que 2019 e que, sobretudo, permita criar bases para que todos os anos vindouros tendam a ser cada vez melhores.
5.
Melhor comunicação – A transparência é um dos elementos essenciais nos princípios básicos de boa governação das organizações desportivas. Na transparência existe um fator essencial que é a comunicação. Essa deve ser clara, concisa, coerente e assertiva. Deve ser estruturada e condicente com as circunstâncias. Neste plano, existem passos que o clube tem que dar para poder ombrear com os demais. Passos esses que, conjugados com as outras resoluções aqui descritas, em particular com a valorização da marca, trarão, certamente, uma imagem diferente ao Sporting CP.
Algumas destas resoluções já estão a ser realizadas, mas há muito trabalho pela frente. Se estes pequenos pilares forem ou continuarem a ser erguidos, estamos crentes na construção de um ano 2020 e seguintes melhores para o Sporting CP.
4.
Projeção das modalidades – Na senda da necessidade de valorizar o que de melhor tem o clube, e independentemente dos desejos de vitória numa modalidade em específico (o futebol), o Sporting CP tem que tratar convenientemente e construir um modelo de projeção dos atletas das restantes modalidades que, ano após ano, e independentemente de tudo o que acontece no clube, continuam a trazer alegrias e troféus para Alvalade. Relevá-los no panorama desportivo nacional e internacional é uma responsabilidade que resulta do privilégio de o Sporting CP ser o clube eclético que é.
3.
Rebranding & Marketing – A renovação e valorização da marca Sporting CP é provavelmente um dos maiores desafios que o clube tem. De facto, combater os efeitos nefastos dos acontecimentos (ainda) recentes que assolaram o clube, conjugados com os resultados desportivos na modalidade de futebol, não se mostra uma tarefa fácil. No entanto, de forma sustentável e com soluções criativas e que valorizem aquilo que de melhor tem o clube é uma missão que deve ser continuada e levada a bom porto neste próximo ano.
2.
Cortar as gorduras e fazer um detox – Cientes das exigências de reestruturação financeira que o clube atravessa, é importante rever todas e quaisquer despesas dispensáveis e sem retorno. Neste particular, avaliar os seus ativos e a sua prestação é um exercício elementar que merece ser feito, a bem do que comummente é conhecido como “separar o trigo do joio”.
1.
Apostar na Liga Europa – Independentemente da sua escala e do valor dos seus dividendos, um palco europeu é um palco europeu e o Sporting CP, na modalidade de futebol, não pode descurar a oportunidade de ganhar pontos para Portugal, ganhar dinheiro e, sobretudo, ganhar projeção e notoriedade. Unindo esforços e crença, será possível fazer uma prestação digna e capaz de catapultar a equipa moralmente para uma consistente segunda parte do campeonato nacional.
Foto de Capa: Bola na Rede
Artigo revisto por Joana Mendes
Redação Bola na Rede · ver artigos
