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Sporting procura novo treinador

Nuno Almeida · 4 min

Sporting Rúben Amorim
Foto: Carlos Silva / Bola na Rede

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O Sporting Clube de Portugal é uma instituição desportiva multidisciplinar cujo objetivo principal é o sucesso desportivo espelhado no lema “Esforço, dedicação, devoção e Glória”, sem descurar a vertente social e humana resultante dos mais nobres valores que originaram a sua fundação.

Essa vertente mais social e humana reflete-se no esforço de abrangência geral quanto às preferências desportivas de todos quanto se identificam com a forma de ser e estar do clube, sendo desse modo o emblema desportivo mais eclético em Portugal.

O Sporting disponibiliza as bases mais abrangentes para que o maior número de pessoas interessadas nos mais diversos desportos possa praticá-lo representando a instituição, permitindo que as mesmas tenham possibilidade de melhorar as suas capacidades resultando depois nos mais diversos títulos individuais e colectivos. Tudo isso resulta no clube desportivo mais titulado em Portugal, e um dos mais titulados do mundo.

Quanto ao futebol, a exigência é a mesma, mas os resultados só surgem muito esporadicamente. E ainda que, neste momento o Sporting pareça estar num momento estável, não havendo resultados imediatos (ou não ganhando todos os anos) tem que haver constantes mudanças até que os mesmos surjam e se tornem regulares.

Deste modo, como não somos campeões há um ano, e começámos uma nova época com um empate, parece ser o momento de nova mudança de treinador. Assim sendo, procuramos alguém com o perfil que apresentamos a seguir.

 

Principais funções:

  • Saber escalar a melhor equipa, para que não tenham que ser os adeptos e sócios leoninos a ter de dar as soluções, ou pelo menos dizerem quais as que não servem;
  • Se não conseguir executar a função acima descrita, conseguir fazer questionários semanais junto dos sócios leoninos sobre quais os jogadores que devem ser utilizados, analisar os dados obtidos através de gráficos e tabelas e construir a equipa;
  • Agradar a todos os jogadores, mesmo que os mesmos não queiram acarretar as ordens de quem os treina. Como se defende actualmente, não se deve levantar a voz nem contrariar a vontade das “crianças” sob pena de lhes causar perturbações futuras;
  • Encontrar os melhores jogadores do mundo ao preço mais baixo possível (jogadores da academia já não servem. Matheus Nunes vai sair e é impossível haver alguém no Sporting que o substitua. Já aconteceu com João Mário);
  • Estar preparado para bipolaridade de adeptos. Por exemplo: Dizer que temos a melhor academia, orgulhamo-nos disso, e estarmos sempre a exigir mais contratações para que tenhamos possibilidades de conquistar algo (e por muitos jogadores da academia que tenhamos na equipa principal, nunca são suficientes);
  • Deve tratar todos os jogadores por igual, dar as mesmas oportunidades, não devendo mostrar preferência por nenhum deles ainda que as suas características lhe possam agradar mais e servir melhor o esquema táctico a implementar. Somos um clube que defende a igualdade em todas as vertentes, e, portanto, também a igualdade de oportunidades;
  • Deve conseguir apresentar mais do que um esquema táctico, e saber colocá-lo em prática. Se não conseguir, deverá, pelo menos, ter a humildade de pedir ajuda aos nossos adeptos e sócios. Eles ajudam, são os melhores adeptos do mundo.

 

Sporting Amorim
Fonte: Carlos Silva / Bola na Rede

 

Requisitos:

  • Não podes ser representado pelo super-agente (persona non-grata junto dos nossos sócios e adeptos);
  • Deves ter curso de treinador nível IV completo, para que não corramos o risco de o sindicato de treinadores querer castigar o clube por não termos contratado um dos seus associados;
  • Excelente capacidade física e psíquica (para aguentar a bipolaridade e não ficar louco);
  • Tem de querer sempre mais (+títulos, +golos, +adeptos, +sócios, +remuneração, +jogadores, +vitórias…) Exigência assim de tudo, em todos os aspectos. É o que os nossos sócios e adeptos desejam;
  • Bons conhecimentos de comunicação, para que não corramos o risco de ter um novo “mestra da táctica” que precisava de mais gente no departamento de comunicação a tentar corrigir as suas “calinadas” que jogadores para treinar;
  • Bons conhecimentos de economia e finanças para que entenda os Balanços de Demonstrações de Resultados e daí perceber que não pode aceitar que lhe contratem jogadores acima de determinado valor (é uma questão de contas, basta fazê-las);
  • Curso de psicossociologia para que consiga entender que os jogadores é que têm sempre razão, pelo menos os que os adeptos gostam.
  • Curso de Scouting nível TOP (que abranja todos os jogadores do mundo, menos os de determinado agente e que não pertençam a um dos nossos clubes satélites que se localiza junto ao Santuário da Nossa Senhora do Sameiro e se vê por um canudo);
  • Bons conhecimentos em Excel, para execução de gráficos e tabelas;
  • Bons conhecimentos em Redes Sociais, uma das ferramentas que mais informação válida e fidedigna fornece para a boa execução das tarefas requeridas;
  • Bons conhecimentos de línguas (Inglês, Francês, Espanhol, Chinês, binária, Programação, Futebolês… quanto mais melhor);
  • Saber treinar. (Se não souber também não há problema. Bastará pedir ajuda a tantos treinadores de bancada que o nosso clube tem e executariam de bom grado esta função por muito menor ou mesmo nenhuma remuneração).

Quanto a condições contratuais, serão analisadas semanalmente, em assembleias gerais e/ou fóruns das redes sociais, as capacidades apresentadas pelo candidato para votação de continuidade, ou não, do mesmo em funções. Em termos de condições salariais, o mesmo deve mostrar, essencialmente, amor ao clube. O resto é secundário.

Os candidatos interessados deverão apresentar as suas candidaturas para o mail [email protected] juntamente com o comprovativo de todas as suas habilitações e títulos conquistados.

 

Nuno Almeida

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